讀完這52本書人生不驚慌

　　對於同一節車廂的吃瓜群眾，讀完他們也有不合適的地方。

而其之所以能夠得到資本的青睞，這5書人驚慌核心還是在於在知識經濟爆發的當下，這5書人驚慌知乎在過去五年裏所積累的內容價值和平台效應凸顯下對於具備優質知識、經驗、知識產出能力的人士吸引、湧入，使得知乎平台聚合、提供了當下互聯網最具價值的內容，成為了新一代年輕人在碎片化閱讀的當下最快獲得優質內容的首選平台，以內容賦力眾生。讀完正所謂有有陽光的地方就必會有陰影相伴。

知乎在16年顯然得到了更大的發展，這5書人驚慌而在17年新年伊始，這5書人驚慌更是獲得了今日資本領投，騰訊，搜狗等原股東跟投的1億美元D輪融資，晉升為知識經濟獨角獸。 而從知乎當前活躍的粉絲數量超過10000人的頭部用戶分析來看，讀完從其活躍頭部用戶分布範圍來看，讀完我們也能發現其多落在其他(藝術、教育)、設計師(60%)，其次是媒體人(52%)，產品經理(47%)，創業者(44%)，投資人(40%)，程序員(15%)這些領域。從魏則西事件的發展路徑來說，這5書人驚慌我們看到其事件經曆是:魏則西知乎親述，這5書人驚慌引發知乎平台用戶討論，爆發巨大影響力，進而引起社會媒體監督跟進報道、百度陷入輿論危機並回應整改反思，最終讓曆經數年、數易其稿的《互聯網廣告管理暫行辦法》得以落地，讓互聯網廣告不再是灰色地帶，開始走上有法可依的正軌。而之後的支付寶“校園日記”，讀完也是首先從知乎平台發酵，讀完從而引起整個媒體乃至央視對其的討論批評，而後才有支付寶高管彭蕾發布道歉信和對校園日記進行關停整改而暫時落幕。在數據結果上我們看到：這5書人驚慌知乎平台上麵活躍著的是高知人群，高收入高學曆是社會這部分人的顯著認知標簽。

知乎平台的價值在哪裏?我們或許能夠說：讀完知乎平台高知用戶占據主導地位的用戶結構，讀完構建了知乎“專業、價值、理性、客觀”的平台基因，讓其能夠在一個“廣告、微商、假貨與色情”為主導的互聯網平台中，成為能夠聚合、提供當下互聯網最具價值的內容的獨特存在。”當然，這5書人驚慌說了知乎這麽多正麵的，好的方麵，那麽知乎就沒有問題了嗎?並不是。2012年我們第一次舉辦niconico超會議，讀完如今回想起來，對當時的Dwango來說，超會議是必要手段。

2007年9月底，這5書人驚慌niconico上關於初音的視頻數量就超過了2000個。“我們的目的是為持有自己政治立場的公民提供積極發言的開放平台，讀完我們也並沒有刻意標榜公平公正。盡管野田佳彥最初婉拒了這個提議，這5書人驚慌但安倍晉三很快在自己的Facebook上聲稱“要在niconico直播中迎戰野田首相”，這5書人驚慌並表示“如果要通過電視直播，會存在節目調整和公平性的問題”，而niconico才是“能向雙方反映觀眾意見的最公平的場所”。如果沒有niconico這樣一個更符合年輕人口味又可以大肆吐槽的平台，讀完像《為美好的世界獻上祝福!》這樣充滿崩壞畫麵的搞笑動畫也很難成為去年一月的黑馬之作。

對此，夏野剛在接受采訪時說：“我們沒有與Youtube進行戰鬥，我們並沒有與任何其他平台進行戰鬥。”川上量生於2014年接受媒體采訪時這樣表達他對於niconico超會議的看法。

這種媒體內容還衍生出了治愈係MAD、燃係MAD等等不同的類型。而這種社區感並沒有僅僅停留在網絡上——“niconico超會議”已經舉辦了六年，這個將niconico活躍UP主們以及用戶聚集在一起的大型線下活動已經成為了niconico的最佳招牌。甚至日本人鍾愛的相撲運動也出現了，在第三屆niconico超會議上，官方首次舉辦了“大相撲超會議場所”。虛擬歌手、宅舞、MAD，各種新事物在這裏誕生“初音未來作為由用戶培養起來的第一個角色，在一百年後也不會被人遺忘。

 很快，這個被很多人誤認為是“黑化初音”的原創插畫角色得到了自己的第一部動畫，日本動畫公司Ordet和三次元共同推出了原創TV動畫，動畫《黑岩射手》於2012年正式播放。”nicoico母公司Dwango董事兼成員夏野剛在一則采訪中說道：“每個人都可以找到自己的位置。2007年8月31日，CryptonFutureMedia推出了虛擬女性歌手軟件初音未來，並在之後賦予了她一個充滿未來感的萌係外表。除了各種新番動畫、遊戲視頻、電視劇電影、體育等五花八門的內容之外，你還能看到非常顯眼的政治版塊，甚至不少政客也相繼開通了自己的頻道。

 而隨著2007年3月開放普通用戶上傳視頻，大量的二次創作視頻開始湧現。這些UP主選擇在官方生日的4個月後再次為niconico慶生是有原因的。

2008年的時候，niconico已經成為日本的本土網站中訪問量排名第6的平台了。作為官方生日的12月12日代表的是其中一個麵向，niconico通過母公司Dwango的動畫分享服務Smilevideo向用戶提供正版的視頻資源，從而聚集起了niconico最早的一批用戶。

甚至目前還有一種現象：同樣的動畫或者影視劇如果存在兩個視頻，那麽用戶會更傾向於選擇彈幕多的那個——彈幕越多，視頻討論的熱度越高，看起也更加有趣。沒有niconico的生放送，B站可能也就不會開通直播功能。沒有niconico舉辦的線下活動超會議，B站要推出自己的線下活動BML可能還會要推遲好幾年。到了第二個月，niconico的付費會員超過54000人，注冊ID超過了200萬。與此同時，隨著Netflix、Hulu等其他全球視頻服務進入日本，那些高清的獨家版權視頻以及原創內容使niconico不可避免地受到了衝擊。niconico的腳步很快，尤其是在用戶付費上：在2007年6月，niconico就開始推出付費會員的服務，付費會員可以享有更高清的畫質、全速緩衝等功能性的服務。

初音的真正爆紅來自於她翻唱自芬蘭民謠《IevanPolkka》的那首《甩蔥歌》，歌曲很快在niconico上達到了百萬的點擊量。B站也從2013年開始舉辦了自己的“超會議”——BML(BilibiliMacroLink)。

要理解它如何一步一步改造了我們的生活，也許“彈幕”這個概念會是一個不錯的開始。而在網絡上要怎麽“讓大家也會一起來看原本不那麽感興趣的內容”，成為了川上量生等人創立niconico的一個重要動機

用戶的注意力是寶貴的資源，而留白則能幫你對它進行合理的分配。所以，用戶總體能記住的信息並不多，而且這還是你的設計足夠有條理的情況下。

成功的產品通常是構建在一係列優秀的設計之上的，它除了擁有優秀的框架、係統的邏輯和恰如其分的運營之外，它還需要符合用戶體驗規則的細節，和幾經驗證的最佳實踐來作為支撐。 減輕用戶疑慮文案和用戶場景、界麵上下文有著緊密的關聯。 將注意力引導到特定元素留白讓留白所包圍的元素顯得更加突出，如果你想讓某個元素從整個設計中脫穎而出，用留白來突出它是最直接的辦法。而細致到位的細節能夠讓你的設計更上一層樓，就像CharlesEames所說，細節並不隻是細節，它們是成就設計的重要因素。

元素周圍留白越多，它就越容易被聚焦。UI元素和微文案兩者的重要性是同等的。

提醒動效能讓用戶快速注意到，並且能夠清晰理解當前的狀態。你需要給用戶一個反饋信號，讓他們知道他們的操作是成功了還失敗，接下來要向上翻頁還是向下滾動，等等等等。

 操作結果當你需要告訴用戶某個操作的結果的時候，可以通過視覺反饋來告知他們。這樣的文案給予用戶的答案非常的具體也非常的有針對性。

留白存在於圖片周圍，文本的間隙，界麵的邊緣，雖然許多人認為屏幕空間要充分利用起來，但是留白同樣重要，它讓UI界麵中的其他元素有了輕重緩急之分。同整個APP或者網站的設計相比，這些微文案顯得微不足道，但是，令人驚訝的地方在於，他們對於整個轉化率有著巨大的影響。提升UI的可理解性雜亂的UI會讓你的用戶信息量過載：每增加一個新的控件(按鈕，文本、圖像)都會讓你的整體設計的混亂度再上一個新的台階。視覺反饋的主要目的在於：·確認APP或者網頁已經接收到了用戶的操作或者提交的信息·傳達交互的結果，結果可見也可理解。

人性化的設計想要讓你的APP少一點機械感，多一絲人情，多在微文案上下工夫就好了。例如當用戶在提交郵箱訂閱信息的時候，“獲取用戶信息/推送相關廣告”對於營銷人員而言是很自然的需求，但是對於用戶而言，就需要考量了。

想象一下，當你和人溝通的時候，對方根本不會給你任何語言、表情和動作的反饋，這是何等的尷尬。因此，錯誤信息盡量不要過於“技術”，而應該讓它更加人性化。

對於頻繁而又經常發生的操作，這種狀態反饋應該微妙，而對於重要而又不經常發生的交互，這種反饋則應該做的更加明顯。” 留白我們常說的留白，或者負空間，是設計師沒有放置設計元素的空白區域。

很赞哦!（56888）